Wie gingen u voor...?

---

Implementatie Betrokken Ondernemen 1% Model
Samenwerken in partnerschap





Hoe geef ik als directeur Benelux van Salesforce invulling aan ons beleid om 1% van de menskracht, 1% van de winst en 1% van de middelen in te zetten voor de samenleving? Ik heb niet de tijd, het netwerk en de expertise om dit uit te zoeken, maar wil wel graag onze circa 30 medewerkers in Nederland hierbij betrekken.

Alianza implementeerde het community beleid, was betrokken bij de praktische invulling, selecteerde de maatschappelijke partner en gaf invulling aan de samenwerking tussen Salesforce medewerkers en een kindertehuis. Deze partnerschap duurt al meer dan drie jaar.
Bekijk hier de 2 minuten film voor het 1% Model of lees meer over deze samenwerking >>>

---

Advies Community Involvement
Good Corporate Citizen


Hoe geven we invulling aan ons streven om een positieve impact te hebben op de community en koppelen we 'corporate community involvement' aan onze businessstrategie? Hoe creëren we intern draagvlak bij onze medewerkers voor community activiteiten? 


Alianza ontwikkelde  het strategische beleid, formuleerde de businesscase en voerde een performance benchmark uit (internationaal en nationaal niveau). In opdracht van De Lage Landen en samen met gemeente Eindhoven boden we ondersteuning bij het eerste maatschappelijk diner in Eindhoven. Dit krijgt een vervolg in 2012. 

---

Workshops en spreker bij diverse Rabobanken
Kansen voor ideëel en commercieel 

Rabobank Tilburg e.o.: "De workshop Goede Zaken® is een perfecte voorbereiding op een maatschappelijke Beursvloer. Deelnemers scoren duidelijk beter en kunnen op succesvolle wijze bedrijven aan zich binden."

Rabobank Markiezaat: "We kunnen terugkijken op een goede workshop. Voor sommigen was het echt een eyeopener omdat ze erachter komen dat ze ook veel te bíeden hebben aan een bedrijf. Daarnaast leert men om echt even 'naar binnen te kijken' om een interessante vraag en tegenprestatie voor een bedrijf te formuleren."

Alianza verzorgde voor Rabobank Walcheren / Noord-Beveland een workshop voor ondernemers over Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Lees meer>>>. Voor Rabobank Westland verzorgden we een workshop in het kader van de vrijwilligersdag 'Helden om de Hoek'. Ook verzorgden we meerdere presentaties voor o.a. Rabobank Utrecht en Rotterdam.

---

Rabobank Hilversum-Vecht en Plassen
Dichtbij en betrokken; Kenniscafés en Beursvloeren

Hoe kunnen we ons 100-jarig jubileum vieren met een cadeau aan de gemeenschap in Maarssen in de vorm van een Beursvloer? 

Samen met de Rabobank organiseerde Alianza de eerste maatschappelijke Beurslvoer in het werkgebied (Breukelen). Dit succes zette de Rabobank ertoe ook in Maarssen en Hilversum de Beursvloer te organiseren. Alianza ondersteunde de organisatie met kennis en advies. In 2011 hebben we meegedacht met de invulling van het coöperatieplan en hoe dit aan kon sluiten op het nieuwe Rabomodel. Zo is het concept 'Kenniscafé' ontstaan. In samenwerking met Rabobank en Versa Welzijn hebben we een aantal drukbezochte Kenniscafés opgezet. Het thema voor deze Kenniscafés hebben we samen met de lokale partijen onderzocht en vastgesteld tijdens expert-meetings.  

---

Maatschappelijke Beursvloer of Meet & Match
Hét netwerk event om bedrijf & samenleving te verbinden 

Hoe kunnen bedrijf en samenleving elkaar op eenvoudige wijze ontmoeten, netwerken en met gesloten beurzen iets voor elkaar betekenen? 


Alianza was in 2004 één van de eersten in Nederland die de Beursvloer organiseerde. Alianza heeft meer dan 20 Beursvloeren geadviseerd of georganiseerd en schreef mee aan de landelijke Beursvloertoolkit van Movisie. De Beursvloeren werden door de bezoekers gemiddeld met een 8,2 gewaardeerd. Alianza was initiatiefnemer van de eerste Beursvloeren in Zeist, de Bilt, Breukelen, Maarssen, Woerden, IJsselstein, Utrechtse Heuvelrug, Hilversum, Leusden, De Ronde Venen, Gilze en Rijen en Noorwegen. Veelal in opdracht van gemeenten en in samenwerking met lokale ondernemers. 

---

MVO Nederland 
Nationaal Stimuleringsprogramma MBO
Landelijk stimuleren van Betrokken Ondernemen

Hoe kunnen we op nationaal niveau MBO stimuleren en het netwerk van MBO intermediairs versterken? 

In opdracht van MVO Nederland en het ministerie van VWS schreef Alianza samen met Nieuwe Maan het MBO Businessplan 'versterken en verbinden'. Dit leidde in 2009 tot de oprichting van het Nationale Stimuleringsprogramma MBO. Alianza ontwikkelde vervolgens de nationale MBO School voor intermediairs en was betrokken bij de opzet en inhoud van de nationale MBO Kennistoets. We nemen deel aan de Nationale Stuurgroep.

---

Rabobank Foundation en Stichting Doen
Samenwerken met bedrijven en maatschappelijke organisaties

Hoe kunnen we de maatschappelijke organisaties die wij financieel steunen, trainen om hen ook te leren hoe ze kunnen samenwerken met bedrijven? 

Veel stichtingen en verenigingen zoeken financiële steun bij fondsen, maar vergeten de kansen die het bedrijfsleven biedt. Kenmerkend voor de Goede Zaken® workshops is dat geld niet voorop staat, maar de inzet van mensen en middelen. 

Alianza ontwikkelde samen met CPC en Triade de workshops. Inmiddels hebben ruim 5.000 deelnemers deze workshops gevolgd. Gemiddelde waardering (2011) door de deelnemers was een 8,0. 

---

Gartner Teamdagen
Plezier en een zinvol teambuildingsevent


Hoe leren mijn collega's uit het salesteam elkaar beter kennen waarbij ook plezier belangrijk is? 

Alianza organiseerde een maatschapelijke teamdag waarbij de afdeling de handen uit de mouwen stak voor een zorgboerderij. De deelnemers waardeerden deze dag met gemiddeld een 8,6. Op basis van deze ervaring deden een jaar later alle 70 medewerkers mee. 

De organistie van teamdagen doen we niet alleen voor Gartner, maar voor honderden andere bedrijven; van MKB tot multinational. Voor 15 tot 400 personen. 

---

Volunteerweek
Een week lang plezier en zinvolle teambuilding

Hoe kunnen wij onze maatschappelijke betrokkenheid vorm geven en op een creatieve manier collega's van verschillende afdeling beter leren kennen? 

Alianza organiseerde een volunteerweek samen met HR. We inventariseerden de wensen van de medewerkers, hielpen mee om draagvlak te creëren voor deelname, gingen op zoek naar geschikte maatschappelijke partners en creëerden zo een week met voor ieder wat wils. De eerste volunteerweek was een succes en werd het jaar daarna herhaald. De volunteerweek hebben we voor meerdere organisaties georganiseerd, van 100 tot 400 medewerkers. 

---

Impact Day
Gastlessen op middelbare scholen en Speciaal Onderwijs


Hoe kunnen we de talenten en kennis van onze medewerkers inzetten voor scholen om leerlingen beter te leren omgaan met geld? 

Alianza besprak de wensen met lokale Deloitte afdelingen, hielp mee om intern draagvlak te creëren en ging op zoek naar scholen in Eindhoven en Zeist. 50 mensen van Deloitte speelden de moneyquiz met 300 leerlingen. Daarna gaven een aantal Deloitters uitleg aan leerlingen hoe ze geld kunnen terugvragen van de belastingdienst. Een hele leuke uitdaging om het belastingstelsel in simpel taalgebruik uit te leggen aan leerlingen van het Speciaal Onderwijs! Dit project kreeg een jaar later weer vervolg. 

---

Masterclass Betrokken Ondernemen
Vertaalslag van theorie naar praktijk

Wat is het verschil tussen MVO en MBO? Hoe maak ik de vertaalslag van theorie naar praktijk? Hoe geef ik mijn betrokkenheid vorm? Hoe creëer ik draagvlak bij mijn medewerkers? Hoe leg ik de link met ondernemersdoelstellingen? Op welke maatschappelijke thema's kan ik hier lokaal aansluiten en het verschil maken? Hoe vind ik maatschappelijke partners? 

Alianza ontwikkelde een interactieve workshop voor ondernemers. Deelnemende bedrijven geven aan dat het hen hielp om de stap naar de praktijk te maken en gingen aan de slag met een concreet plan van aanpak. Lees meer over hun ervaringen.

---

Landelijke Samen voor-formule
Hét netwerk voor betrokken ondernemers

Hoe geef ik vorm en inhoud aan MVO beleid? Hoe geef ik als bedrijf concrete invulling aan 'good corporate citizenschip' ofwel goed nabuurschap? Hoe vind ik geschikte maatschapelijke partners voor een zinvolle teambuildingsactiviteit of partnerschap? 

Alianza richtte in 2004 St. Samen voor Zeist op. Dit netwerk verbindt bedrijf & samenleving in concrete projecten. Vervolgens implementeerde Alianza dit 'Samen voor' concept ook samen met het lokale bedrijfsleven én gemeente in De Bilt, Woerden, Nieuwegein, Huizen, Oosterhout, Bergen op Zoom, Breda en Eindhoven. Dit éénmansinitiatief is inmiddels uitgegroeid tot een landelijk netwerk van betrokken ondernemers met 16 collega's. In 2011 maakten we 1.662 matches, 31.500 werknemersvrijwilligersuren voor 25.000 deelnemers in het maatschappelijk veld. Alianza is als part-time directeur verbonden aan deze landelijke, facilitairende stichting.
Lees meer over ons en de resultaten >>>

---

Coaching verruimt mijn blik
Multicultureel coachingstraject als HR instrument

Hoe kunnen we als ABN AMRO Foundation coachingsvaardigheden ontwikkelen én tegelijkertijd bijdragen aan een maatschappelijk thema? Hoe voorkomen we als ROC dat leerlingen voortijdig uitvallen en zorgen we voor betere kansen op de arbeidsmarkt? 

Alianza ontwikkelde Coach4Talent; een programma dat aansluit op de wensen van zowel ROC als ABN AMRO Foundation. Samen ontwikkelden we een opleidingstraject voor coaches waarin het ontwikkelen van coachingsvaardigheden én kennis van de jongeren doelgroep centraal stonden. Tevens ontwikkelden we voor een lokale bank een drie-jarig partnership met een instelling voor mensen met een beperking; 95% van de medewerkers deed mee aan het programma!

---

HR en competentie ontwikkeling
(diverse bedrijven)
vernieuwend instrument om coachingsvaardigheden te ontwikkelen 

Hoe ontwikkelen onze medewerkers coachingsvaardigheden terwijl ze tegelijkertijd een bijdrage leveren aan een maatschappelijk probleem? Hoe zorgen we dat meer leerlingen een steuntje in de rug krijgen?

Alianza schreef het projectplan, deed de fondsenwerving, ontwikkelde een coachingstraject en wierf de coaches in het bedrijfsleven. Deze coaches werden getraind via een 'multicultureel coachingstraject' en daarna gekoppeld aan een jongere die dreigde voortijdig school te verlaten. Door de positieve aandacht zien docenten een stijging van het zelfvertrouwen en de sociale vaardigheden van een jongere en ontstaat er verbinding tussen school- en bedrijfscultuur. Partners in dit project waren ROC MN, ROC ASA, Bouwbedrijf Mens, VDGC Accountants, Mitros, Ordina, KPMG, ABN Amro, Rabobank, Makelaarskantoor, Gemeente Zeist, Oranje Fonds, Stichting Doen, Provincie Utrecht.

---

Kredietbank en MKB bedrijven
Gastlessen over 'omgaan met geld'

Hoe leren we jongeren beter omgaan met geld en minder schulden te maken? 

Alianza ontwikkelde en implementeerde de gastlessen in samenwerking met de Kredietbank, benaderde scholen en ging op zoek naar gastdocenten uit het bedrijfsleven. Dit is uitgegegroeid tot een meerjarig, terugkerend traject op een aantal scholen. 

---

Wat is uw vraag? 
Betrokken Ondernemen is maatwerk

Betrokken Ondernemen begint met passie en vraagt leiderschap. Maar goede wil alleen is niet genoeg. Hoe kunnen wij u helpen om op korte termijn resultaat te boeken: impact voor uw organisatie, medewerkers én samenleving? 

Alianza gaat met veel plezier voor u aan de slag! We luisteren, brengen inspiratie, jarenlange praktijkkennis, goede referenties en passie mee.